Ambities en doelen
In zijn strategisch beleidsplan 2008-2012 heeft ROC Aventus zijn ambities en doelen verwoord:
Onze strategische ambities
-
Studenten en cursisten > 'De student/ cursist staat centraal'
-
Medewerkers > 'Competente, enthousiaste medewerkers'
-
Cultuur > 'Samen, enthousiast en betrokken'
-
Organisatie > 'Excellent en flexibel'
-
Onderwijs > 'De praktijk staat centraal'
-
Arbeidsmarkt > 'Tevreden arbeidsmarkt'
-
Opdrachtgevers > 'Optimaliseren van het marktaandeel'
-
Beroepskolom > 'Soepele doorstroom'
-
Wet- en regelgevende instanties > 'Praktisch en efficiënt volgend en beïnvloedend'
-
Samenleving > 'Actief met de samenleving, met name binnen de Stedendriehoek'
Onze strategische doelen
-
Klantfocus: Wij zijn een klantgerichte en professionele organisatie. Onze klanten zijn tevreden over onze dienstverlening, doorlopen hun opleiding/ cursus met goed gevolg en weten met succes een plek te verwerven en te behouden in de maatschappij. (arbeidsmarkt, vervolgstudie, een leven lang leren)
-
Samenwerking met bedrijven en instellingen: ROC Aventus werkt intensief samen met bedrijven en instellingen bij het vorm en inhoud geven van onderwijs, volwasseneneducatie en bedrijfsopleidingen. Wij staan bij onze marktpartijen bekend als een klantgerichte, professionele partner.
-
Kennis en talent: ROC Aventus deelt en ontwikkelt kennis en talent en levert zo een belangrijke bijdrage aan de ontwikkeling van kennis en talent in de regio Stedendriehoek.
-
Professioneel: Wij zijn een slagvaardige organisatie met competente medewerkers.
-
Financieel: Wij zijn een financieel gezonde organisatie, teneinde continuïteit te waarborgen.
Prestaties meten en verbeteren
Het strategisch beleidsplan beslaat de periode van 2008 tot en met 2012. Natuurlijk willen we regelmatig nagaan of we op de goede weg zitten bij het realiseren van onze ambities en doelen. Daarom hebben we elf kritische prestatie-indicatoren - kpi's - vastgesteld, die zijn afgeleid van de strategische ambities en doelen. Deze indicatoren zijn een instrument om te meten hoe wij het doen (en zijn geen doel op zich). Onder meer aan de hand van deze kpi's maken wij jaarlijks in ons jaarverslag inzichtelijk hoe ROC Aventus er voor staat.


